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【央视新闻客户端】
界面新闻记者 | 牛其昌 三年前，作为中国无菌包装市场份额排名前二的本土企业，新巨丰（301296.SZ）宣布“蛇吞象”式收购纷美包装（00468.HK） 。此举被前者寄予整合壮大 、加速国产化替代的厚望 ，市场亦期待一个能与利乐抗衡的新巨头诞生。 不过三年后 ，事与愿违 。 新巨丰近日发布了并表纷美包装后的首份业绩预告 。令投资者颇感意外的是，并表之后 ，新巨丰2025年全年净利润不仅没有增加 ，反而大幅下降近八成，上市以来首次跌破亿元。 新巨丰预期的协同效应不仅未能兑现 ，反而因整合受阻衍生出更棘手的难题：纷美包装核心的国际业务仍是一个无法并表 、去向成谜的“黑箱” 。而由收购引发的巨额财务费用 ，正持续吞噬合并主体的利润 。 界面新闻致电新巨丰证券部，相关负责人回应称 ，并表后业绩不增反降 ，系新巨丰自身和并表部分的综合结果。其对核心子公司的具体经营状况掌握有限，不清楚纷美包装的单体业绩数据 。 “无菌包装收购第一案 ”的背后 ，究竟发生了什么？这笔令外界瞩目的并购何以至此？ 反垄断背后的“蛇吞象 ”并购 受制于技术壁垒 ，国内无菌包装行业曾长期被利乐、SIG等国际寡头垄断 。直至《反垄断法》出台及2016年国家工商总局针对利乐的巨额反垄断处罚，国内市场格局才开始松动。 作为两大本土无菌包装供应商，纷美包装和新巨丰分别于2010年、2022年登陆港交所和创业板上市 ，近年来一直仅次于利乐和SIG ，合计占据国内无菌包装市场超20%的份额。 两家公司的关系颇具渊源，不仅都是从山东起家 ，早期供应商存在重合 ，且很多高管也都出身利乐，甚至新巨丰多名高管也是从纷美包装“跳槽”而来 。 不仅如此 ，从客户端来看 ，两家公司在国内也都深度绑定乳业巨头 。新巨丰2024年来自伊利的收入占其总营收的67.24%，截至去年三季度末 ，伊利集团位列公司第六大股东；纷美包装则与蒙牛紧密合作 ，2023年其第一大客户贡献了销售额的近28%。 两大无菌包装供应商的直接“碰撞 ”始于三年前的2023年1月 。 刚刚登陆A股市场不到半年，IPO募资尚未捂热 ，新巨丰就将并购的矛头指向“业界前辈 ”纷美包装 。公司豪掷9.99亿港元（彼时约合人民币8.64亿元）收购外资JSH所持纷美包装3.77亿股股票（约占总股本28.22%） ，成为纷美包装第一大股东，被外界视为“无菌包装收购第一案”。 彼时，两家公司体量悬殊 ，此番并购堪称“蛇吞象 ” 。 以2021年底为评估基准 ，新巨丰当年实现营收12.42亿元，净利润1.57亿元 ，资产总额17.28亿元 。而起步更早 、产品线更丰富的纷美包装实现营收34.64亿元 ，净利润2.85亿元，资产总额36.58亿元 ，营收是新巨丰的2.79倍 ，净利润约是新巨丰的1.82倍，总资产约是新巨丰的2.21倍。 从产能来看 ，纷美包装年产可达300亿包 ，是新巨丰产能的近三倍 。 对于新巨丰来说，此次并购可谓一举多得 。 首当其冲的是盈利能力 ，以纷美包装2022年预计利润中值1.78亿元计算 ，此次收购预计可为新巨丰带来超过5000万元净利润。对于净利润长年在1.6亿元左右徘徊的新巨丰来说，无疑是一次明显拉动 。 其次，从行业整合的角度 ，有研报指出 ，两家公司作为伊利和蒙牛背后的国产无菌包装供应商，“有望打通国内排名前二的乳企客户资源 ，使得无菌包装国产化替代阵营的实力更加强大 ，面对海外巨头形成更有利的竞争格局 ” 。 让新巨丰看重的还有纷美包装的国际业务。 界面新闻注意到，纷美包装早在2012年就在德国建立了首家海外工厂 ，累计投资超过8800万欧元 ，海外客户遍及50多个国
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